安龍國稅局改革管理方式，實施稅源專業(yè)化管理，提升稅收征管質(zhì)量和效率。

　　為確保稅源管理有序、精細、到位，安龍國稅局打破原來各分局、稅源管理科全能型集權式稅收管理格局，以縣局為整體，按照行業(yè)、收入規(guī)模、納稅人類型等類目，將稅源劃分為ABCD四類，在科學分類基礎上，實行專業(yè)化的稅源管理模式。首先，將收入規(guī)模較大、財務核算健全的重點企業(yè)水電、煤炭、化工、煙草、石油、供電等80余戶企業(yè)作為A類稅源，因A類稅收占總收入的60--80%，所以實行定人管理，責任到人；將行業(yè)規(guī)律易于掌握的一般企業(yè)冶煉、建材、石材、砂石、制磚、房地產(chǎn)、超市等110戶納稅人作為B類稅源，探索稅源指標，制定行業(yè)管理辦法，分行業(yè)規(guī)范管理。將稅收收入較少的一般企業(yè)金融保險、商貿(mào)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、小型水電等120戶納稅人作為C類稅源進行管理，加強常規(guī)巡查；將其余的個體工商戶作為D類稅源，按區(qū)域劃分，實行個體電腦定稅、以票控稅等方式進行管理。同時，該局集中業(yè)務骨干成立專業(yè)化的稅收分析和納稅評估小組，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術對稅源管理的保障作用，根據(jù)分類管理采集的數(shù)據(jù)以及征管信息系統(tǒng)、防偽稅控系統(tǒng)、重點稅源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息資料，強化對工商、地稅、經(jīng)貿(mào)、國土、金融、城建、房管等第三方信息的采集、分析和利用，提高稅收分析的科學指導性。根據(jù)逐年納稅評估信息指標，以風險管理為導向，簡捷、有針對性地集中開展納稅評估工作，使納稅評估工作成為專業(yè)化管理模式的有力支撐。（范 鵬）