為打好產(chǎn)業(yè)扶貧硬仗，助推脫貧攻堅(jiān)減貧摘帽，普安縣盤水街道依托農(nóng)民專業(yè)合作社平臺(tái)，引進(jìn)企業(yè)支持，發(fā)動(dòng)貧困積極參與，壓緊壓實(shí)責(zé)任，“五抓五促”快速推進(jìn)長(zhǎng)毛兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面帶動(dòng)貧困群眾增收致富。

　　抓部署調(diào)度，促責(zé)任落實(shí)。制定《盤水街道產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)方案》，將長(zhǎng)毛兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)(完成長(zhǎng)毛兔養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)19個(gè)，長(zhǎng)毛兔引種14300只，年底兔存欄數(shù)41462只，帶動(dòng)貧困戶151戶)分解到村，明確完成時(shí)限和責(zé)任人，倒排工期，層層壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。成立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為常務(wù)副組長(zhǎng)、包村領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會(huì)2次、調(diào)度會(huì)12次，街道每周一調(diào)度，村級(jí)一日一研判，及時(shí)研究解決工作中遇到到的困難和問題，確保長(zhǎng)毛兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作快速推進(jìn)。 截止目前，完成長(zhǎng)毛兔養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)18個(gè)，小區(qū)建設(shè)完成率為94.73%，已引進(jìn)能繁公母兔17815只，引種完成率為124.58%，現(xiàn)有兔存欄數(shù)量36056只，帶動(dòng)貧困戶123戶。

　　抓重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，促小區(qū)建設(shè)。一是按照“超前謀劃，超凡規(guī)劃”的原則，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織國土、林業(yè)等業(yè)務(wù)人員實(shí)地踏勘，科學(xué)選址，所有長(zhǎng)毛兔養(yǎng)殖小區(qū)均符合規(guī)劃，確保了長(zhǎng)毛兔養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)順利推進(jìn)。二是按程序選定有實(shí)力的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)長(zhǎng)毛兔養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，每個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)均制定施工時(shí)間表，安排包村領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，督促施工方按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)長(zhǎng)毛兔小區(qū)建設(shè)，未按時(shí)推進(jìn)的，以街道黨工委、辦事處名義發(fā)函，督促施工方加班加人、限時(shí)完成，如未按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)，街道將指派其他施工隊(duì)伍完成小區(qū)建設(shè)，所產(chǎn)生的施工費(fèi)用從該小區(qū)的建設(shè)工程款中支付，倒逼施工方加快建設(shè)進(jìn)度。三是通過農(nóng)民專業(yè)合作社向貴陽銀行融資貸款1843萬元，及時(shí)撥付小區(qū)建設(shè)進(jìn)度款，激發(fā)施工方工作積極性，全力推進(jìn)長(zhǎng)毛兔養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。截止目前，完成長(zhǎng)毛兔養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)18個(gè)(已引種養(yǎng)殖11個(gè)，正在開展養(yǎng)殖準(zhǔn)備工作9個(gè))，剩余1個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)完成90%，6月25日前將全面完工并引種入駐。

　　抓技能培訓(xùn)，促示范帶動(dòng)。組織開展長(zhǎng)毛兔養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)6期，培訓(xùn)群眾和養(yǎng)殖能人235人，組織養(yǎng)殖戶到紅星村長(zhǎng)毛兔養(yǎng)殖示范點(diǎn)參觀15人次，培育了一批長(zhǎng)毛兔養(yǎng)殖能手，李忠金、肖廣田、田應(yīng)川等養(yǎng)殖能手不僅通過自身努力實(shí)現(xiàn)增收致富，還主動(dòng)帶動(dòng)貧困戶養(yǎng)殖長(zhǎng)毛兔，成為了長(zhǎng)毛兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)頭人，其中李忠金被浙江省委書記車俊譽(yù)為“雙帶支書”(帶頭致富、帶頭養(yǎng)兔)。通過示范帶動(dòng)，充分激發(fā)了貧困群眾參與長(zhǎng)毛兔養(yǎng)殖的積極性，現(xiàn)有3戶貧困戶主動(dòng)提出申請(qǐng)，準(zhǔn)備入駐4個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)帶頭養(yǎng)殖長(zhǎng)毛兔，擬帶動(dòng)貧困戶24戶。

　　抓大戶引領(lǐng)，促群眾增收。引進(jìn)新普科技股份有限公司入駐紅星長(zhǎng)毛兔養(yǎng)殖小區(qū)，科學(xué)運(yùn)用“企業(yè)+合作社+貧困戶”的模式，帶動(dòng)9戶養(yǎng)殖大戶養(yǎng)殖長(zhǎng)毛兔11000只，帶動(dòng)貧困戶75戶，戶均分紅1600元�？偨Y(jié)紅星村長(zhǎng)毛兔養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)方法，將平橋村、蓮花村兩個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)共11個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)打造成種兔繁育基地，以東西部扶貧資金96萬元量化到48戶貧困戶，每戶以2萬元購買100只成年長(zhǎng)毛兔和5000元飼料入股新普科技股份有限公司，戶均分紅1600元。與新普科技股份有限公司簽訂保底收購協(xié)議，以兔毛90元/斤、幼兔120元/只的保底價(jià)格回收兔毛、兔種，確保貧困群眾增收穩(wěn)定，全面提升產(chǎn)業(yè)扶貧效果。

　　抓督促檢查，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。成立由戰(zhàn)區(qū)指揮長(zhǎng)、執(zhí)行指揮長(zhǎng)、紀(jì)工委書記擔(dān)任組長(zhǎng)的四個(gè)督查組，常態(tài)化開展長(zhǎng)毛兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展督查檢查，督促分管領(lǐng)導(dǎo)、包村領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行職責(zé)，緊盯長(zhǎng)毛兔養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)進(jìn)度和引種養(yǎng)殖工作，全面加強(qiáng)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)管和進(jìn)度督促。對(duì)于工作推進(jìn)緩慢的村(社區(qū))及時(shí)進(jìn)行約談或通報(bào)批評(píng)，以干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)長(zhǎng)毛兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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責(zé)編：盧生龍